Page 32 - Belediyelerde Muhasebe Uygulamaları
P. 32

BELEDİYELERDE MUHASEBE UYGULAMALARI
            kamu mali yönetim sistemimize dâhil edilen temel yöntem ve araçlardan biri de per-
            formans esaslı bütçeleme sistemidir. 6
                   Kanunun 12’nci maddesinde, Genel Yönetim kapsamındaki idarelerin bütçele-
            rinin;
                             Merkezî yönetim bütçesi,
                             Sosyal güvenlik kurumları bütçeleri,
                             Mahallî idareler bütçeleri,
                     olarak üç şekilde hazırlanıp, uygulanacağını ve kamu idarelerince bunlar dı-
            şında herhangi bir ad altında bütçe oluşturulamayacağını belirtilmektedir.



                                                  GENEL YÖNETİM





                                                 SOSYAL GÜVENLİK
                             MERKEZİ YÖNETİM                         MAHALLİ İDAERELER
                                                   KURUMLARI
                   5393  sayılı  Belediye  Kanununun  61  inci  maddesinde,  “belediyenin  stratejik
            plânına ve performans programına uygun olarak hazırlanan belediye bütçesi; beledi-
            yenin malî yıl ve izleyen iki yıl içindeki gelir ve gider tahminlerini gösterir, gelirlerin
            toplanmasına  ve  harcamaların  yapılmasına  izin  verir”  şeklinde  tanımlanmıştır.  5018
            sayılı Kanunda ise bütçe; “Belirli bir dönemdeki gelir ve gider tahminleri ile bunların
            uygulanmasına ilişkin hususları gösteren ve usulüne uygun olarak yürürlüğe konulan
            belge” şeklinde tanımlanmıştır. 5018 sayılı Kanunda bu belgeyi hazırlayacak kurumlar
            ve hazırlanırken izlenmesi gereken ilkeler sonraki maddelerde belirtilmiştir.

            1.6. Performans Esaslı Bütçe Sistemi
                   Performans esaslı bütçeleme; Kaynakların kamu idarelerinin amaç ve hedefleri
            doğrultusunda tahsisini ve kullanılmasını sağlayan, performans ölçümü ve değerlen-
            dirmesi  yaparak  ulaşılmak  istenen  hedeflere  ulaşılıp  ulaşılamadığını  tespit  eden  ve
            sonuçları  raporlayan  bir  bütçeleme  sistemidir.  Bu  raporlarda  Analitik  Bütçe  sınıflan-
            dırması ve Tahakkuk esaslı Muhasebe sisteminden elde edebilmektedir
                   Performans esaslı bütçeleme sisteminin temel unsurlarını,
                             Stratejik plan,
                             Performans programı ve
                             Faaliyet raporları oluşturmaktadır.
                   Stratejik  plan  ve  performans  programları  vasıtasıyla  kamu  idarelerinin  temel
            politika  hedefleri  ile  bunların  kaynak  ihtiyaçları  arasında  bağlantı  kurulmakta;  söz





            6  Kitabın hazırlandığı dönem itibariyle belediyelerde henüz “performans esaslı program bütçe” uygulamasına başlanmamıştır.

            8 | TBB
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37